Depuis la création en 2016 de BESTEAM Conseil nous avons fait le choix stratégique de nous spécialiser sur les technologies de pointe. Grâce à notre réseau de consultants experts, nous avons réussi, dans une courte période de nous positionner comme un acteur de confiance chez plusieurs clients grands comptes en France.
Année de création
Chiffre d’affaire
Experts
Dirigeants et consultants, nous nous efforçons tous à tenir nos engagements, et à respecter une éthique fondatrice de notre entreprise.
Fidèle envers ses clients et ses consultants, BESTEAM Conseil entretient une relation de long terme avec tous ses interlocuteurs.
Une équipe active et énergétique qui sait s’adapter à différents environnements grâce à une attitude agile et positive et une intelligence permettant de penser et d’agir clairement en réponse à des situations complexes et difficiles.
Nous valorisons la transparence, la simplicité et le partage dans nos relations avec nos clients et nos consultants.
Depuis la création en 2016 de BESTEAM Conseil nous avons fait le choix stratégique de nous spécialiser sur les technologies de pointe. Grâce à notre réseau de consultants experts, nous avons réussi, dans une courte période de nous positionner comme un acteur de confiance chez plusieurs clients grands comptes en France.
2.6M
Chiffre d’affaire
30
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Dirigeants et consultants, nous nous efforçons tous à tenir nos engagements, et à respecter une éthique fondatrice de notre entreprise.
Fidèle envers ses clients et ses consultants, BESTEAM Conseil entretient une relation de long terme avec tous ses interlocuteurs.
Une équipe active et énergétique qui sait s’adapter à différents environnements grâce à une attitude agile et positive et une intelligence permettant de penser et d’agir clairement en réponse à des situations complexes et difficiles.
Nous valorisons la transparence, la simplicité et le partage dans nos relations avec nos clients et nos consultants.
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Industrialisation des projets de Data science et optimisation du déploiement, maintenance et gestion du cycle de vie des modèles
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Comprendre les enjeux financiers de l’entrepris Contrôler le niveau de facturation Optimiser les usages des services cloud
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Vous garantir la qualité et la sécurité des passerelles d’interopérabilité entre l’innovation et l’exploitation
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Maitriser et mesurer le niveau de qualité des livraisons logicielles
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Vous assurer un accompagnement global pour réussir votre révolution numérique
Pilotage des projets digitaux
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Conception, développement et mise au point des projets d’application Web ou/et Mobile
Architecture technique et urbanisation des systèmes d’information